[HR알림] 밸런스 게임, 일 vs 생활 ?! 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 방법이 있다면?

2024. 4. 24.

2024.04.24. 제08호 할일(HR)알림

안녕하세요, 한국능률협회컨설팅 HR혁신센터입니다.

날이 많이 따뜻해짐과 동시에 황사가 찾아왔습니다.

구독자 여러분 모두 목감기 조심하시길 바랍니다.

이번 레터에서는 일생활 균형(Work-Life Balance), 즉 워라밸에 관한 이야기를 안내드리고자 합니다.

'워라밸'은 직장을 선택하는데 있어서 중요한 기준으로 활용되고 있습니다.

고용노동부 발표에 따르면, 전국 일·생활균형 지수가 지속적으로 상승하고 있다고 하는데요, 총 근로시간이 짧고, 유연근무 도입률·이용률이 높을 때 높은 점수로 이어집니다. 이번 레터에서 ① 유연근무 도입으로 연장근로를 감축한 기업, ② 유연근무를 적극적으로 활용하고 있는 기업 즉, 워라밸을 향상시키고 있는 기업 사례를 들려드리겠습니다.

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유연근무 도입으로 업무 생산성 향상&근로자 만족도 향상, 두마리 토끼 잡기🐰

1. 일생활 균형 홈페이지 이모저모

고용노동부에서 운영하는 '일생활 균형 홈페이지'에 관해 알고 계시나요? 일생활 균형 홈페이지에는 유연근무, 임신출산육아기 근로자 지원, 근무혁신 우수기업 등 일생활 균형 및 일가정 양립을 위한 다양한 내용이 담겨져 있습니다.

또한 이전 뉴스레터에서 안내드린 유연근무 장려금, 워라밸 일자리 장려금 지원사업 등 사업주가 받을 수 있는 지원금 사업도 일생활균형 홈페이지에 자세하게 안내되어 있습니다.

일생활 균형 홈페이지의 가장 큰 장점은 유연근무를 실제로 활용중인 근로자와 기업 담당자의 후기를 볼 수 있다는 점입니다. 특히, 유연근무를 활용하고 있는 근로자와 기업, 각각의 후기를 볼 수 있는데요. 다른 기업이 어떻게 유연근무제를 도입하여 활용하고 있는지에 대해 궁금하신 구독자분들께서는 홈페이지에 방문하여 다양한 사례를 참고하시는 것도 좋을 것 같습니다.

>> 고용노동부 일생활 균형 홈페이지 바로가기

2. 유연근무제 도입을 통한 근무혁신 성공사례

유연근무 도입을 통해서 업무생산성 및 효율성 개선, 근로자 만족도 향상 등을 이뤄낸 기업들의 사례를 들려드리고자 합니다. 먼저 유연근무 도입을 통해 우수한 성과를 이룬 기업 사례부터 살펴보겠습니다.

💡유연근무를 통한 근무혁신으로 우수 인력을 대거 유입한 D사

D사는 근로자들의 평균 연령이 상대적으로 낮은 IT기업으로, 워라밸을 추구하는 젊은 세대의 니즈를 충족시키기 위해 근무혁신을 시도했습니다.

우선, 사내 문화에 대해 직원 설문조사를 실시한 후 유연근무 캠페인을 개최했습니다. 이후 선택근무시간을 미리 확정하고 근무시간 내 일을 끝낼 수 있도록 업무에 집중하자는 포스터를 게재함으로써 유연근무 도입 의지를 확고히 했습니다.

초과근로 승인절차를 조정하고 시차출퇴근제와 선택적 근로시간제를 도입하자 초과근로시간이 시행 전보다 절반 가량 감소된 효과가 나타났습니다. 또한, 근로자들의 업무 만족도 및 워라밸 향상으로 생산적인 아이디어가 많이 도출되었고, 이는 사업적 성과로 이어져 매출액이 상승하고 퇴사율이 감소한 결과를 이끌어 냈습니다.

D사는 근무혁신을 통해 매출액 상승, 근로자 업무만족도 향상에 따른 퇴사율 감소, 업무환경 개선을 통한 우수인력 유입 등의 우수한 성과를 낼 수 있었습니다.

다음으로는 근로자 입장에서의 유연근무 효과에 대한 사례를 살펴보겠습니다.

💡아이에게 가깝고 친한 워킹대디가 될 수 있었던 I씨

I씨는 시차출퇴근제와 재택근무제를 도입하여 적극 활용하고 있는 R기업의 UXC팀 팀장입니다.

I씨는 아이에게 친근한 아빠가 되고 싶었지만, 일찍 출근하고 늦게 퇴근하는 직장생활 속에서는 실현이 어려운 상황이었습니다. 하지만 시차출퇴근제를 활용하면서 오전 8시에서 10시 사이에 출근할 수 있게 되었습니다. 그 결과, 매일 아침 아이를 직접 어린이집에 등원시킨 후 출근할 수 있게 되었고, I씨와 아이는 더욱 가까운 부자 관계를 맺게 되었습니다.

이번에는 R기업 UXC팀 C사원의 이야기를 살펴보겠습니다. C씨는 경기도에서 거주하여 기업이 위치한 강남역까지 장거리 출퇴근을 해야하는 직장인입니다. 교통이 잘 되어있어 이동시간은 오래걸리지는 않으나 이동거리가 멀어 출퇴근하는 자체에 피곤함을 느끼는 상태였습니다. 시차출퇴근제 도입 후, 러시아워를 피해 출퇴근을 할 수 있게 되었고 출퇴근에 대한 부담을 줄일 수 있게 되었습니다.

R기업은 유연근무제를 도입한 후로부터 업무와 책임에 대해 회피하기보다는 적극적으로 즐기는 근로자가 증가했다고 하는데요. R기업 대표 J씨는 근로자들의 이러한 긍정적인 변화가 경영에 큰 도움이 되었고, 앞으로도 혁신적인 근무환경을 구축해갈 것이라는 포부를 비췄습니다.

**출처 : 키워라 워라밸, 일·생활균형 우수기업 사례

3. 기업과 근로자 모두를 위한 근무제도 혁신을 고민하고 있다면?

유연근무를 통한 다양한 근무혁신 우수사례에 대해 설명드렸는데요. 유연근무가 우수한 여러 성과를 창출할 수 있다는 사실은 알겠는데, 어떻게 하면 좋을지 고민이 되시나요?

기업과 근로자 모두에게 이득이 될 수 있는 정부 지원사업 한 가지를 소개해드릴까 합니다.

바로 "유연근무 종합 컨설팅 지원사업"입니다.

<유연근무 종합 컨설팅> 사업은 중소⋅중견기업 대상으로 유연근무 맞춤형 컨설팅을 실시하여 근무혁신을 이룰 수 있도록 지원하는 컨설팅 사업입니다. 기업 현황 분석부터 제도 설계, 이행지원까지, 기업에서 희망하는 유연근무제가 원활하게 정착 및 운영될 수 있도록 도움을 드리고 있습니다.

유연근무 종합 컨설팅은 총 12주간 진행되며, 인사노무 영역과 IT 영역으로 구분되어 진행됩니다.

[인사노무 컨설팅]에서는 기업현황을 파악한 후, 유연근무 운영수준을 진단합니다. 이후 직무분류체계를 통해 적합직무를 도출하고, 사업장에 적합한 운영규정 제도화를 지원합니다.

[IT 컨설팅]은 필수사항 아닌 기업에서 희망하는 경우에 한하여 진행하게 되며, 기업에 구축되어있는 IT인프라 현황을 진단한 후 기업에 최적인 인프라에 대한 솔루션을 제공합니다.

유연근무 종합 컨설팅에 참여할 경우, 여러 정부지원사업을 패스트트랙으로 연계하여 신청이 가능합니다. 대표적으로 유연근무제를 활용하는 사업주에게 지원금을 지급하는 '유연근무 장려금 지원사업'과 '일생활균형 인프라 구축비 지원사업' 등을 통해 정부 지원금을 받으실 수 있도록 도움을 드리고 있습니다.

>> 유연근무 종합 컨설팅에 대한 자세한 내용이 궁금하다면?